Co je to BCG matice?

Zjednodušeně řečeno, BCG matice je užitečný nástroj pro rozdělení produktů podle jejich úspěšnosti na trhu. Jde o to:

1. rozdělit si byznys nastrategické podnikatelské jednotky (dále SP)
2. vzájemně je porovnat
3. na základe jejich přínosu stanovit strategické cíle

Matici vymysleli v americké „The Boston Consulting Group“ (ano, odtud BCG). Takové rozdělení má ukázat spojitost mezi tempem růstu obchodů a konkurenceschopnosti firmy. Též pomáhá při rozhodovaní o tom, kam a kolik zdrojů nalít.

SPJ jsou rozdělené do čtyř kvadrantů podle toho, jaký podíl na trhu mají. Jednotlivé části matice se nazývají: „Otazniky“, „Hvězdy“, „Dojné krávy“ a „Psi“.

Otazniky

Nové výrobky, které ještě jen přicházejí na trh. Vyžadují hodně peněz, ale jsou šancí do budoucna. Průzkumem trhu můžete zjistit, zda investovat nebo je stáhnout.

Hvězdy

Produkty, které na trhu bodují (růst tempa obratu, podíl na trhu). Udržet takový stav je též často finančně náročné, ale výsledkem je vysoký zisk.

Dojné krávy

Páteř každého podniku. Tyto výrobky dosahují vysoké zisky bez nutnosti většího vkladu. Díky nim můžete rozvíjet další aktivity, případně krýt ztraty na jiných produktech.

Psi

Výrobky, které už dohrály. Třeba zvážit, jak dlouho chcete tento produkt udržovat na trhu a podporovat jeho prodej posílením marketingu.

Žádný produkt samozřejmě není celou dobu pes či kráva. Jejich pozice v matici ale i na trhu se časem mění.